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PPTV虽然有苏宁和弘毅输血，宁夏但其没有开发自制内容的意识，而错过了掌控内容源头的机会。况且，电力在PPTV聚力2016的战略中，也提到了O2O延伸线下产业链这样的表述。
尽管在7月29日PPTV在发布其三款智能电视时否认其对标是乐视，创新储但是其在体育、创新储智能电视、视频等领域的硬件+内容+服务+电商闭环生态系统与乐视平台+内容+终端+应用的高度相似之处还是不免引人遐想。此次交易完成后，应用源利用率苏宁云商成功甩掉包袱，还为公司增加了13.51亿元的净利润。可是不到一年时间，技术也就是2014年11月，苏宁系开始接手PPTV高管层。
到2014年3月，提升包括创始人兼CEO陶闯(微博)在内的多名高官离职。2015年的数据更是令人瞠目，国网以致于苏宁云商在年底选择将PPTV聚力68.08%的股权全部转让给苏宁文化投资管理有限公司的境外子公司，国网并获得了25.88亿人民币的转让价款。
早在2013年，宁夏PPTV已推出多款OTT，这些电视盒子一度被认为是PPTV与苏宁合作的核心。
【导读】在视频领域，电力PPTV聚力一直处于一个尴尬地位。通过腾讯QQ账号体系，创新储企鹅TV还能够为用户提供TV、创新储PC和移动端三端打通的无间断畅快体验，而今年4月新推出的会员服务-腾讯超级影视VIP，将四屏联动变为现实，让用户以更优惠的价格尽享腾讯视频全屏的会员特权。
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同时智能电视的使用率也在不断增加，提升截至今年第一季度，智能电视当年激活率达到85%，日活跃用户超过3000万。赵罡以腾讯视频的独家演唱会为例，国网阐释了这种合作所带来的全新效应借助运营商的地域营销、国网推广优势，充分激活地面粉丝团，开启在线直播门票线上线下同步售卖，从而形成对演唱会产品从品牌合作到内容合作，再到营销合作和会员合作的新模式。
